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餐廳如何通過公益活動(dòng)優(yōu)雅的做營銷?

項(xiàng)目內(nèi)容:餐飲營銷策略

適合人群:餐飲行業(yè)

課程費(fèi)用:聯(lián)系客服在線咨詢

關(guān)注人數(shù):8453人

報(bào)名學(xué)員:24562人

在線咨詢

服務(wù)特色:①先試吃再學(xué)習(xí),不正宗退學(xué)費(fèi);②包吃包住,不收取材料費(fèi)用; ③不限制時(shí)間,至到學(xué)會(huì)為止。

  • 項(xiàng)目介紹
  • 培訓(xùn)詳情
  • 學(xué)員作品
  • 名師教學(xué)
  • 教學(xué)環(huán)境

PROJECT INTRODUCTION

項(xiàng)目介紹

秀公益”就是以關(guān)愛弱勢(shì)群體、人類生存發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn),借助各種公益營銷手段,包括提供有形的財(cái)物、無形的勞務(wù)、或?qū)ι鐣?huì)做有意義的貢獻(xiàn)等形式,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,在產(chǎn)生社會(huì)公益效應(yīng)的同時(shí),使消費(fèi)者對(duì)餐廳的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好,從而提高品牌知名度和美譽(yù)度的營銷行為。

作為社會(huì)的重要組成部分,餐企在獲取商業(yè)利潤的同時(shí),也需承擔(dān)一定回饋社會(huì)的責(zé)任。而做“公益”是餐飲企業(yè)回饋社會(huì)的重要手段,也是公認(rèn)最能被用戶、社會(huì)所接受的營銷方式。

畢竟,以“愛”之名行公益,能喚起廣大消費(fèi)者內(nèi)心的同情心和正義感,即便過程中摻雜一些“商業(yè)炒作”的味道,但在“公益”這件外衣的遮掩下,一切都變得可以諒解。于是,不難理解為什么各類大小餐飲品牌,諸如肯德基、劉一手心等都熱衷于“秀公益”這件事情了。


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在“公益”這件事情上,大部分餐企僅僅停留在“做”的層面,卻都忽略了“秀”的價(jià)值,他們并沒有這個(gè)意識(shí):借助媒體對(duì)公益活動(dòng)進(jìn)行宣傳,將讓消費(fèi)者、媒體、行業(yè)人士知道餐企正在踐行“公益”的理念,讓“公益”的價(jià)值最大化,更多是默默地做著各種公益活動(dòng),外界卻知之甚少。

透過以上“秀公益”的案例,我們大致可以總結(jié)出以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1、秀公益的三種常見形式? ?

(1)關(guān)照弱勢(shì)群體: ?對(duì)社會(huì)上需要幫助的弱勢(shì)群體給予特殊的幫助和支持,類似前面講到“劉一手心火鍋”對(duì)聾啞人的關(guān)照,“羅莎比薩店”對(duì)社會(huì)流浪人群的無償幫助等。

(2)志愿者活動(dòng): ?通常表現(xiàn)為組織企業(yè)員工充當(dāng)“義務(wù)志愿者”,對(duì)某項(xiàng)公益活動(dòng)無償貢獻(xiàn)勞動(dòng)力。對(duì)此,餐廳品牌在創(chuàng)建之初,可組建一支“愛心志愿者”隊(duì)伍,每周定期在餐廳周圍做一些“掃馬路”、“撿垃圾”等公益舉動(dòng),每個(gè)志愿者都身穿帶有品牌標(biāo)識(shí)和口號(hào)的服裝,無形中又是一次讓周邊消費(fèi)者難以抗拒的品牌植入。

例如,2017年4月22日,在深圳第17屆“磨房百公里徒步”的公益運(yùn)動(dòng)上,一家名為“老碗會(huì)”的餐飲企業(yè)通過設(shè)置美食補(bǔ)給站、帶領(lǐng)高管撿垃圾的公益行動(dòng),讓品牌一下子名聲大噪。且借力新媒體傳播,餐企成功鏈接深圳驢友社群,并刷爆驢友朋友圈,風(fēng)頭甚至蓋過部分活動(dòng)贊助方,“帶領(lǐng)高管集體撿垃圾”的公益行動(dòng)也登上了百度熱搜榜。

(3)慈善捐贈(zèng): ?通常慈善捐贈(zèng)分為三類,分別為冠名捐贈(zèng)、銷售型捐贈(zèng)、獎(jiǎng)項(xiàng)型捐贈(zèng)。其中“冠名捐贈(zèng)”更多傾向于各種大型的捐款活動(dòng),例如2008年的汶川大地震、2015天津爆炸事件等大型災(zāi)難,官方慈善機(jī)構(gòu)發(fā)起大型捐贈(zèng)活動(dòng),餐飲品牌可借此加入捐贈(zèng)行列并借此進(jìn)行“公關(guān)炒作”。

銷售型捐贈(zèng),是針對(duì)企業(yè)推出的某個(gè)產(chǎn)品/服務(wù),根據(jù)銷量的多少進(jìn)行捐贈(zèng)。例如某餐廳與某慈善基金會(huì)合作,針對(duì)餐廳新推的招牌菜式“水庫魚頭”,對(duì)外售價(jià)99元/條,承諾消費(fèi)者餐廳每銷售一條水庫魚頭,便向“貧困邊遠(yuǎn)山區(qū)留守兒童”捐款8.8元。

獎(jiǎng)項(xiàng)型捐贈(zèng),通常是企業(yè)設(shè)定某個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)主要用于鼓勵(lì)社會(huì)上在某方面做出重大貢獻(xiàn)或者需要幫助的人群,類似“諾貝爾獎(jiǎng)”、“矛盾文學(xué)獎(jiǎng)”、星巴克的“部落孩童助學(xué)計(jì)劃”等。對(duì)此,餐廳也可以選擇與高校合作,以品牌命名設(shè)定一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),專門用于鼓勵(lì)每年考上大學(xué)的貧困學(xué)生,以此作為噱頭進(jìn)行公益秀。

2、秀公益的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?  ? ?

(1)關(guān)聯(lián)性原則: ?餐廳策劃的公益活動(dòng)應(yīng)該與企業(yè)的品牌、價(jià)值觀念相符,讓“公益秀”成為傳播品牌文化的載體。

(2)長期性原則: ?據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)某企業(yè)一直從事公益事業(yè)時(shí),有87.5%的消費(fèi)者表示將會(huì)對(duì)企業(yè)的行為有更好的評(píng)價(jià)。因此,餐廳更應(yīng)當(dāng)將“秀公益”作為一場(chǎng)長期的營銷手段,而不能一時(shí)心血來潮,圖個(gè)新鮮做一次就不做了。

(3)適時(shí)性原則: ?適時(shí)的“公益秀”容易擺脫“炒作”之嫌。當(dāng)社會(huì)發(fā)生類似地震、洪澇等重大自然災(zāi)難時(shí),餐企不妨根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)介入,一方面滿足社會(huì)民眾對(duì)餐廳的期望,另一方面也借此拔高餐廳品牌形象,給品牌“炒作”一個(gè)合理的理由。


TRAINING CONTENT

培訓(xùn)內(nèi)容

TEACHING ADVANTAGES

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小吃技術(shù),VIP享受我們采用一對(duì)一的教學(xué)模式,實(shí)踐操作,不用擔(dān)心跟不上或?qū)W不會(huì)了。

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學(xué)不會(huì),退款

感承諾,因?yàn)橛袑?shí)力過多的宣傳,過渡的包裝都顯得無力。敢承諾,有擔(dān)當(dāng)因?yàn)槲覀冇袑?shí)力!

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